Home

الأسلوب المتردد في اتخاذ القرار

الأسلوب التسلسلي. هو من الأساليب الإدارية في اتخاذ القرار، ويعتمد على وضع خطةٍ وفقاً لمجموعة من المراحل المتسلسلة، ولكل مرحلة بدايةٌ، ونهاية يجب أن يتم تطبيقها بنجاح من أجل الانتقال إلى. إنَّ عملية اتخاذ القرارات المستندة إلى الدلائل عبارة عن أسلوب لاتخاذ القرارات يتضمَّن جمع أفضل الدلائل المتوفرة بطريقة منهجية لكي يتمكَّن المديرون من اتخاذ قرارات فعَّالة، وتُبنى هذه الدلائل على الخبرات التي مرَّ بها متَّخِذ القرار، ولكنَّها غالبًا ما تتضمَّن أيضًا. مدى اتّفاقه مع أهداف، ومبادئ، وسياسات المُنظَّمة. تنفيذ القرار، ومتابعته؛ وذلك للتعرُّف على نقاط الضعف، أو العقبات، ومعالجتها، وذلك يساعد على فهم النتائج، ممّا قد يتطلّب تعديل القرار، أو اتّخاذ المزيد من القرارات لتنفيذه، وغيرها من الإجراءات الأسلوب هو عنصر ضروري جدًا في اعتماد القرار، وتنقسم أساليب صنع القرار إلى: الأسلوب الجماعي: المعتمد على المشاركة الجماعية ١-القرار الذّي يتخذُه أكثر من فرد ،ويطلق عليه القرار الجماعي أو الأسلوب الديموقراطي،حيث يشارك في عملية صنع #القرار عدة أشخاص سواء داخل المُنظمة أو خارجها

أساليب اتخاذ القرار - موضو

العميل المتردد: • لا يستطيع اتخاذ القرار بل يحاول أن يعتمد على الآخرين في اتخاذ القرارات له. • يميل إلى التقيد باللوائح والقوانين والإجراءات التي وضعتها المنظمة كإطار للتعامل معه تتميز القرارات الإدارية عموما بأربع صفات: الوضوح، والتوثيق، والصرامة والتفعيل، لكن إدارة السيد: محمد الشيخ ولد سيدي محمد المدير العام لإذاعة موريتانيا على ما يبدو تخلتف في النهج عما هو مألوف ومعروف، فالرجل يعتمد التردد والغموض والتعيين الوهمي الذي يظل حبرا على ورق وهو أحد تطبيقات الحاسب الآلي حيث يقوم هذا التطبيق بجمع البيانات وتنظيمها وتحليلها وتصنيفها بهدف مساعدة صناع القرار على اتخاذ القرار المناسب الذي يساعد في الوصول إلى أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية، حيث أن نظام دعم القرار يقوم بإظهار البيانات المتعلقة بالقرارات المشابهة. 5- العميل المتردد : ويتصف هذا العميل بعدم قدرته على اتخاد القرار بنفسه وينظر إلى عملية اتخاذ القرار على أنها عملية صعبة لا يستطيع القيام بها ويبدو في العديد من الحالات مترددا في حديثه وغير مستقر في رأيه ، وعلى الرغم من عدم معارضته لما يقال له إلا أن إجابته بنعم تكاد تكون.

اتخاذ الموقف المعتمد على التحليل والتفكير العميق لترسيخ القيم . الشعور بالراحة والقناعة بالقيم

تحسين جودة عملية اتخاذ القرارات - الإدارة والقيادة

ما هي انواع القرارات الاداريه من الصعب جدًا اختزال مفهوم إدارة الأعمال في تعريف واحد، خاصة في ظل انقسام الآراء حول هذا المفهوم، والذي يختلف تعريفه م المشاركة فى اتخاذ القرار عن طريق المشاورة بين مستويات القمة ومستويات الادنى للموظفين يعتبر من احدث وافضل الاساليب لصنع القرار حيث يشعر الموظف ان له يد فعلى فى كيفية ادارة منظمة ينتمى لها بالفعل وليس فقط دوره يقتصر على تلبية الاوامر والمسئوليات الوظيفية وذلك بيزيد تحفيزه. ويتصف بالحرص على طلب الدليل, ويتأخر في اتخاذ القرار وينظر إلى الموضوع من كل جانب فيدرس الأسباب, ويربط العناصر بعلاقات منطقية, ويحلل النتائج ويخرج بخلاصات واستنتاجات.والطريقة المثلى في التعامل مع هذه الشخصية هو تحضير الأدلة لإقامة الحجة, ومراجعة الموضوع وإيلائه أهمية.

بحث عن اتخاذ القرار - موضو

  1. وفي عام 1895 بعد عملية صنع القرار التي طال أمدها ما تكون أكثر تكلفة من نظيراتها التقليدية، لذلك لا يزال التيار المتردد في استخدام واسع النطاق. الأسلوب الأكثر شعبية في الوقت الراهن هو جعل.
  2. وكشفت هذه البحوث أن التنظيم اللامركزي أكثر فاعلية في حل المشكلات المعقدة، وذكر العديلي (1416هـ، 462-463) إلى أن تلك الدراسات أظهرت عدة أنماط الاتصالات جميعها تقريباً تستند على الأنماط الأربعة التالية 1 - النمط الأول ( شكل العجلة ) وهذا النمط يتيح لعضو واحد في المحور ( أو الرئيس أو.
  3. التردد في إتخاذ القرارات. التردد في إتخاذ القرارات - النجاح له العديد من المتطلبات كما أن الشخص الناجح له العديد من الصفات ، وهناك عدة صفات من المستحيل أن تجدها في الشخص الناجح من أهم تلك الصفات هي التردد ، فلن تجد شخص.
  4. التردد في اتخاذ القرار وعلاقته بالثقة بالنفس في 4 خطوات عملية ليلى أسامة- أكاديمية نيرونت للتطوير والإبداع والتنمية البشرية اتخاذ القرار و التردد في صنع القرار.

يعتبر التردد في اتخاذ القرارات من الأمور السلبية التي تراود بعض القادة في أحيان عديدة وهذا ناتج من أمور كثيرة منها عدم الدراية الكافية بالموضوع أو ضعف في وضع الخطط الناجم عن قلة المعلومات لذلك انصح المتردد في إتخاذ. التردد في اتخاذ القرار. من طبيعة أسواق الأسهم السرعة والمباغتة والمفاجآت، خاصة مع الإعلانات غير المتوقعة والأحداث الجوهرية التي قد تظهر فجأة.. والتردد هنا في اتخاذ قرار البيع أو الشراء - حسب.

أنواع القرارات الإدارية - صناع الما

تظهر بعض الأعراض على الشخص المتردد؛ فعند ظهور مشكلة ما، أو موقف معين، يحتاج فيه إلى أخذ قرار مناسب، يبدأ الشخص المتردد في تأجيل اتخاذ القرار، ومن ثم الهروب منه، ويبدأ في إهدار الوقت المسموح. لا بأس بأن تقوم الزوجة بمساعدة زوجها المتردد في اتخاذ القرارات، الأمر الذي يتيح له فرصة للتعود على اتخاذ القرار وحده ودون ايه ضغوط ، ويعد ذلك من اهم طرق التعامل مع شخصية زوجك المتردد الأسلوب العلمي لحل المشاكل واتخاذ القرارات د. صبري محمد خليل/ أستاذ فلسفه القيم الاسلاميه في جامعه الخرطوم تعريف مفهوم حلّ المشاكل:المشكلة هي تناقض بين ظروف أ يعد صنع القرار اولى مراحل اتخاذ القرار ، ومن أمثلة صنع القرار ما تحتاجه دولة في خصوص التعامل مع تعدي دولة أخرى على أراضيها ودراسة كل ما يتعلق بذلك أما أمثلة إتخاذ القرار فهو قرار حرب الدولة المعتدية صنع القرار هو الذي يمكن للمديرين من خلاله اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب. اتخاذ القرارات هو الجزء الأساسي لكل فريق لإدارة منظمة. القرار الإداري هو نشاط مستمر وديناميكي لكل عمل

تكمن أهمية القرار الإداري،بأنه الأداة التي تقوم بتوجيه

2- الاسلوب التدريبي (b) : يسمى هذا الأسلوب في سلسلة أساليب موستن بأسلوب الممارسة أو التدريب أو التطبيق , وفي هذا الأسلوب ينتقل عدد من القرارات التدريسية المهمة من المدرس إلى المتعلم ، مما يولد علاقات جديدة بين المدرس. التاريخ: 28 / 4 / 2016 12693. مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات: ـ تساعد على تحسين نوعية القرار وجعل القرار المتخذ اكثر ثبات وقبول لدى العاملين فيعملون على تنفيذه بحماس شديد ورغبة صادقة. ـ كما تؤدي.

كلتا النظريتين السابقتين مهمة في اتخاذ القرار، ولكن الأهم من ذلك هو اختيار الأسلوب الملائم لكل مهمة، ولكل نظرية لها فوائدها وعوائقها، فالنظرية الفاشستية تنفع في حالات الطوارئ إلا إنها تهمش. تعتبر عملية اتخاذ القرارات الإدارية أمر في غاية الأهمية ،و ذلك لأنه يعتمد عليها في رسم و تحديد الخطوات ،و السبل التي تسير عليها المنشأة لتحقيق أهدافها ،و من خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف على مفهوم عملية اتخاذ.

تقليل التردد فى اتخاذ القرارات لكي يقل التردد فى اتخاذ القرار يجب أن يؤخذ فى الاعتبار أن :-1. كل قرار يجب أن يساهم فى فى تحقيق الأهداف. 2 كتبت- نورا ممدوح: قال الرئيس عبد الفتاح السيسي، إن الحديث عن دولة ذات قدرة لا تتحقق إلا بالإصلاح الحقيقي، مضيفًا: الدولة العظيمة لا تتردد في اتخاذ القرار، والتردد في اتخاذ القرار السليم هو خيانة في حق الوطن عملية اتخاذ القرارات تعريف القرار : تعني كلمة قرار فصلاً أوحكما في مسألة ، او خلاف ؛ أي أنه تصرف شعوري يصدر من الفرد أو المجموعة ، والمقصود بالتصرف الشعوري هو ذلك التصرف الصادر من الأفراد بعد تفكير وتأمل إذ أن تصرفات. قيمة القرار - في محاولة لتقدير قيمة نتائج قرار نتوقع إنفاق 0.5 إلى 2٪ من تلك القيمة في اتخاذ القرار الجيد. كلما كان القرار أعلى قيمة ,كلما احتجت إلى اسلوب استشارى او تعاونى لاتخاذ القرار الصحيح

اقرأ هذه المقالة لتتعرف على عقلانية وقيود عملية اتخاذ القرار العقلاني لسيمون. العقلانية في صنع القرار: سلوك هربرت سيمون الاحترافي في العمل ؛ تم نشر عمليات صنع القرار في عام 1945. كانت مهمته الأولى هي فضح التناقضات وبعض. ثانياً: مراحل عملية اتخاذ القرار: يرى الباحث أن مراحل عملية اتخاذ القرار تمر في ستة مراحل هي: المرحلة الأولى: إنشاء بيئة بناءة لاتخاذ القرار، وتتضمن: - تحديد الهدف أو الأهداف المراد تحقيقها و يرى سيمون أن صنع القرار يشمل على ثلاث مراحل رئيسية هي: 1 اكتشاف المناسبات لصنع القرار. 2 اكتشاف سبل العمل الممكنة. 3 الاختيار بين سبل العمل. وقد تكون عملية اتخاذ القرارات رشيدة منطقية.

1. إن اتخاذ القرار يمثل عملية ذهنية أو حركية للوصول إلى القرار المناسب. 2. إن اتخاذ القرار يقوم على أساس الاختيار من بين عدة بدائل أو خيارات . 3. إن هناك هدفاً أو غاية من وراء اتخاذ القرار في علم النفس، يعتبر اتخاذ القرار العملية المعرفية الناتجة عن اختيار المعتقد أو إجراء بين العديد من الاحتمالات الممكنة. وتقدم كل عملية من عمليات اتخاذ القرار خيارًا نهائيًا، قد يفضي إلى اتخاذ إجراء والتي قد أو قد لا. هل عملية اتخاذ القرار هامة؟ إنه سؤال يبدو منطقياً وإجابته قد تكون بديهية، بالطبع، فإن عملية اتخاذ القرار تلك تعتبر من الأمور البديهية في العديد من الحالات، فهذا قرار نحتاجه من عدة جوانب، خاصة من النواحي العلمية، فإن.

-الأسلوب المعياري الذي يتضمن بعض التقنيات الكمية المستخدمة في اتخاذ القرار.و أن هذا الأسلوب ينبني على تحديد الخطوات الواجب اتباعها لوصول الإداري إلى القرار الذي يحقق الأهداف و يستخدم هذا. في رسالة شبه متكررة في اطارها العام وتختلف فقط في تفاصيلها الشخصية تجد كثيرون يقولون ما يلي أنا محطم وغير مرتاح وغير قادر على اتخاذ القرار, انا متردد دائما في اتخاذ قراري , انشغل كثيرا جدا بالتفاصيل واعيد النظر فيها.

تعددت النماذج التحليلية لعملية اتخاذ القرار، ورغم ما يبدو من اختلاف بين الباحثين في هذا الموضوع إلا أن هناك عناصر اتفاق بينهم حيث يتفق كل الباحثين في أن اتخاذ القرار يمر بمجموعة مراحل. ـ اتخاذ القرارات هي محور العملية الإدارية، كما ذكرنا، ذلك أنها عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها، فعندما تمارس الإدارة وظيفة التخطيط فإنها تتخذ قرارات معينة في كل مرحلة من مراحل وضع الخطة سواء عند وضع. فن حل المشكلات واتخاذ القرارت 1. حل المشكلات 2. هي كل قضية غامضة تتطلب الحل و قد تكون صغيرة في أمر من الأمور التي تواجه الإنسان في حياته اليومية و قد تكون كبيرة و قد لا تتكرر في حياة الإنسان إلا مرة واحدة تعريف المشكلات: 1- تدَّرب على اتخاذ القرارات الصغيرة. لكي تصبح خبيرًا في أي شيء، عليك أن تتدرب على الموضوع تدريجياً. ومن أجل علاج مشكلة التردد والخوف من اتخاذ القرارات ابدأ في اتخاذ قرارات صغيرة كل يوم، وقم. أهمية اتخاذ القرار: تكمن أهمية اتخاذ القرار في البت بين أمرين متضادين مما يجعل القرار صعباً أو ربما به نوع من الخطورة. ما هو القرار؟ القرار هو السبيل لتحريك عملك لبلوغ المهام والأهداف

اتخاذ القرار في المنظمات ويعتمد هذا الأسلوب على أن يتم إعداد قائمة تضم أسماء الخبراء وإرسال المشكلة لهم من خلال البريد ثم استقبال الردود فيعلق عليها قائد الجماعة ويقوم بإرسالها مرة أخرى. أساليب القيادة الستة من أجل اتخاذ القرارات الفعالة. اسأل أي مجموعة من رجال الأعمال: ماذا يفعل القادة المؤثرون؟. و ما هي أساليب القيادة الادارية؟. أو ما هي أساليب القيادة في اتخاذ القرار. قواعد البيانات واتخاذ القرار. تعتبر عملية اتخاذ القرار ركيزة أساسية في العمل المؤسساتي، وتزداد أهميتها مع تصاعد الضغوط التنافسية بين الشركات، التعقيدات الإدارية، إضافة إلى تغير سلوكيات.

شجرة القرار الإداري هي عبارة عن بنية تشبه المخطط الانسيابي، حيث تمثل كل عقدة داخلية اختبار ويمثل كل فرع من فروعها نتيجة لاختبار، إذ أنها أداة لمساعدة صُناع القرار في اتخاذ القرارات المناسبة. نبذة الناشر:يتناول هذا الكتاب المفاهيم الأساسية في اتخاذ القرارات مع بعض التطبيقات العملية التي يمكن أن تعين القارئ على المضي في اختبار نظرية أو نموذج على واقع المدير العربي متخذ القرار. أما في المؤسسات وفرق العمل، فتقوم خطوات صنع القرار أحيانا على جهود جماعية مشتركة ولا يقوم بها شخص واحد؛ حيث يكون هناك فريق مسؤول عن جمع البيانات، وفريق آخر مسؤول عن تحليلها، وثالث يتولى مهمة. على عاتق من تقع مسؤولية اتخاذ القرار ؟ على عاتق مديرك أم عليك كونك من المعنيين ؟. تختلف الإجابة بحسب خلفيتك الثقافية. في مجموعات العمل المتعددة الثقافات ، يعتبر اختيار أسلوب عمل مناسب للتعامل مع الاختلافات ضرورياً.

مقدمة : تتجلى اهمية اتخاذ القرارات في اطار العملية الادارية في كونها من اهم و اصعب الحالات التي تواجه الافراد و الجماعات و المنظمات على حد سواء ، ولذا فقد تم اعتبار عملية اتخاذ القرار جوهر العملية الادارية ، اذ عدم. صنع القرار. هي تلك العملية التي تسعى إلى إيجاد حل جذري لمشكلة ما تقف عائقا في وجه سير عمليات المنشأة، والبحث الدؤوب عن الحل الاحسن وأفضل بين مجموعة من الحلول المطروحة عن طريقة المفاضلة بينها، ويتطلب ذلك من إدارة. إن عملية اتخاذ القرار المنهجية تكمن بذكر كل الاحتمالات المتاحة، ويمكن فعل ذلك بطريقة عقلانية عند وضوح الهدف من القرار أو تحديد معايير محددة للقرار، وعند البحث عن الخيارات لأي قرار؛ فإن عقلك سيقع في شرك الأفكار. أبرز العوامل المؤثرة في صنع القرار الإداري المدرسي لدى مديرات مدارس المرحلة الابتدائية بمدينة مكة المكرمة إعداد الطالبة . ثناء أسعد درويش مفتي إشراف. الدكتور: محمد بن معيض بن جويعد الوذينان

اتخـاذ القرار في العملية الإدارية كن مميزا

القرار عبارة عن اختيار من بين بدائل معينة لديك، لذا هنا يبرز جانب الخبرة وصقل المهارات المختلفة من أجل إيجاد حلول وقرارات إبداعية تسهل عليك عملية اتخاذ القرارات الأكثر صوابا في حياتك الكفاءة في اتخاذ القرار يناير 24 @ 6:00 م - 7:00 م UTC+0 ظهور أعراض مرضية أو وجود انحراف عما هو مخطط يلفت النظر الى وجود خلل يستوجب التحليل وسرعة الدراسة

إن أول أداة في اتخاذ القرار الأميركي هو (الثقافة السياسية) مثلا قبل الحرب على العراق قام عدد من الكتاب بتأليف كتب حول العراق، أبرزها كتاب «جمهورية الخوف» وكتاب «الشعب المنسي» وكتب أخرى حول. تعتبر عملية اتخاذ القرارات جوهر ولب العملية الإدارية داخل الأسرة، ويتوقف نجاح الفرد أو الأسرة في إدارة شؤونها ـ إلى حد كبيرـ على مدى سلامة ورشد القرارات التي يتم اتخاذها. وقد صنف المختصون أساليب اتخاذ القرارات داخل. إظهار العواقب. ولا بد ممن يتعامل مع المتردد أن يُظهر له عواقب تأخيره في اتخاذ القرارات تجاه المواقف التي تعتمد على موافقته، مع ضرورة توفير نظام معلومات جيدة وتأكيدات تساعده على اختياراته.

اختبار السلوك التنظيم

الا أن هذا الأسلوب يمكن أن يكون مجديا في اتخاذ القرارات غير الاستراتيجية التي يكون تأثيرها محدودا ، وكذلك في المواقف الطائية التي تتطلب مواجهة سريعة ، كما أن من مزاياه أنه يساعد على استغلال. مراحل عملية اتخاذ القرارات. يجب استخدام الأسلوب العلمي في اتخاذ القرارت حتى تصبح القرارت فعالة ورشيدة، ولتحقيق ذلك الأمر يتطلب ضرورة اتباع الخطوات التالية: تحديد المشكلة: التعرف على حقيقة. النماذج الكمية في اتخاذ القرارات الادارية أولا: نماذج اتخاذ القرار النموذج كما عرفه Patrick Rivett هو مجموعة من العلاقات المنطقية (كمية أو نوعية) تربط الظواهر وثيقة الصلة بالمشكلة الواقعية معا النموذج كما عرفه العزه. 7 خطوات اتخاذ القرار. اعتمادا على هدف العمل، هناك العديد من الاختلافات في هيكل صنع القرار. ومع ذلك، فإن الخطوات العامة السبع التالية هي من بين الأكثر شيوعا ويمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من. دربيه على اتخاذ قرارات بسيطة لا تسبب له ضغطاً مثل اختيار نوع الشوكولاته، الذهاب للنادي أو للجدة، ولا تستنفدي صبرك مع طفلك بسرعة؛ حتى لا يزداد تردده. شجعيه إن اتخذ القرار وأخبريه بأنه قرار.

عملية اتخاذ القرارا

اولا: مقدمة: تحتاج المنظمة إلى المعلومات كي تتمكن من ربط أجزائها المختلفة لتحقيق أهدافها وحتى تتمكن من التكيف مع البيئة المحيطة بنجاح . وتكون المعلومات ذات قيمة للمنظمة كلما كانت فائدتها أكبر في اتخاذ القرارات. عملية اتخاذ القرار هي عملية التعرف على مشكلة وإيجاد حل لها. يتخذ كل منا القرارات بصفة يومية إلا أنها عملية أساسية في إدارة الأعمال وتعد من أهم الأدوار التي يقوم بها المدير

أشكال صنع واتخاذ القرارات المهنية في العمل والمؤسسات

• إدراك القيم والأولويات الشخصية قبل كل شيء؛ لأنها تشكِّل عاملاً مؤثِّرًا في كل القرارات التي نتخذها، بغضِّ النظر عن الأسلوب أو الإستراتيجية المتبعة في اتخاذ القرار (de Bono, 1994) مشكلات تواجه عملية اتخاذ القرارات ومساهمات في الحل (1 - 2) (مقالة - ثقافة ومعرفة) خطوات اتخاذ القرار الرشيد (مادة مرئية - مكتبة الألوكة) نصائح تجعلك لا تتردد في اتخاذ القرار (مقالة - مجتمع وإصلاح

خصائص القرار الإداري - سطو

مشاركة الطلاب في اتخاذ القرارات الإدارية في إدارة الجامعات في جنوب جنوب نيجيريا. الملخص. تتناول هذه الدراسة مشاركة الطلاب في صنع القرار الإداري في إدارة الجامعات في جنوب جنوب نيجيريا مهارة اتخاذ القرار في. سيرة الرسول ص لى الله عليه وسلم. تتبين بعض ملامح اتخاذ النبي صلى الله عليه وسلم لقراره من خلال نصوص القرآن والحديث وبعض مواقف السيرة النبوية ومثال ذلك

تعريف اتخاذ القرار نواع

سيره الرسول في اتخاذ القرار. 1- حرصه صلى الله عليه وسلم على الشورى والاستفادة بمشورة الناس وإشعارهم أن القرار قرارهم , قوله سبحانه 'وشاورهم في الأمر فإذا عزمت. ' الآيات دراسة حالة. نظم دعم التفاوض - دراسة حالة. إنها حقيقة غريبة أنه على الرغم من أن القدرة على اتخاذ القرارات تقع في قمة قائمة صفات النجاح عند منفذي الإدارة العليا، فإنهم غير مستعدين في أغلب. الأسلوب الحاسم هو من أساليب اتخاذ القرار المباشرة ، والتي تعتبر من الأساليب التي تستخدم بشكل يومي ، ولكنها لا تتناسب مع بيئة الأعمال ، وذلك لأن متخذ القرار يعتمد في هذا الأسلوب على رأيه.

أنواع العملاء: كيف يمكنني التعامل مع العميل السلبي؟ - Bayt

اتخاذ القرار. يعرف باللغة الإنجليزية بمصطلح (Make decision) ويعرف أيضاً باسم صنع القرار، وهو من أحد أهم الوسائل التي يستخدمها الناس بشكل يومي في مختلف مجالات الحياة، من أجل تحديد طبيعة تصرّفهم مع شيءٍ ما، ويحتاج إلى التفكير. تقنية جديدة تزيد قدرات الذكاء الاصطناعي على اتخاذ القرارات. طور فريق من الباحثين بالولايات المتحدة نموذجا حوسبيا جديدا يسمح لمنظومات الذكاء الاصطناعي باتخاذ القرارات بشكل أفضل عن طريق تعزيز قدرتها على التعامل مع. تمعنت في لائحة المطعم لعدة دقائق، عانيت خلالها من عدم قدرتي على اتخاذ قرار محدد، إذ كان كل صنف يغريني بطريقته. وفكرت: ربما يحسن بي أن أطلب الأصناف جميعها. لكن هل هذا قرار سخيف لا يستدعي التروي؟ ربما. أراهن أنك مررت. و يعتبر هذا الاسلوب كما اشار ( موسكا) بداية منح الطلاب دورا لمشاركة المعلم في اتخاذ قرارات الدرس , اذ يتم في هذه المرحلة اعطاء جميع القرارات المتعلقة بمرحلة تطبيق الدرس الى الطالب , في حين تبقى.

في هذا الأسلوب يمكن إعطاء الطالب دورا رئيسا في العملية التعليمية إذ تحوله قراراته أكثر وهذه القرارات تختص أساسا بالتقويم ليعطي تغذية راجعة مباشرة لترحيله في مرحلة تطبيق المهارات لغرض تصحيح. لمحة عن الكتاب: يتكلم عن عملية اتخاذ القرارات عامة في علم الإدارة وإدارة الأزمات خاصة، سواء كان ذلك في المؤسسات العامة أو الخاصة أو المنظمات أو الشركات أو الدول أو غيرها قد يكون هناك لبس لدى البعض بين التفكير وحديث النفس، علينا أن نعي فهناك فرق كبير بينهما خاصة في اتخاذ القرار المناس تقدم ميرك الإبداع في حل المشاكل واتخاذ القرارات ودورات تدريبية أخرى في إدارة المهارات الشخصية وتطوير الذات في أبوظبي, الرياض, جدة, دبي, ودول مجلس التعاون الخليجي